但是朝廷也有要求,酗酒嗜赌的不可以留下。
告示贴出,矿工反应热烈,官营工厂的待遇好,自然都要留下。
培训在太原城外的旧军营进行。
沈启年亲自编写教材,讲解新设备操作、瓦斯辨识、井下避险等知识。
陈文杰则组织识字班,教矿工认写常用字、简单算术。
培训期间,沈一贯多次到场观察。他看到矿工们虽一开始对新规矩不耐烦,但听说这些能保命,便认真起来。
等到六月初,四大矿场陆续开工。
晋北矿场最先投产。
沈启年亲临现场督导,新式蒸汽抽水机轰鸣运转,井下积水迅速排出。
通风机组持续送风,巷道里不再闷热难耐。
铁轨矿车替代了人力背篓,效率大增。
开工首月,晋北矿场产煤量便达到旧矿同期的两倍,而事故率为零。
消息传开,剩下那十二处官督商办矿的矿主坐不住了。
他们主动求见沈一贯,表示愿接受总局技术指导,并请求派员常驻监督安全生产。
沈一概允,但要求这些矿场须按总局标准,逐步更新设备,并缴纳安全生产保证金。
与此同时,产业链延伸计划也同步启动。
沈一贯划出太原城东一片荒地,作为「煤业工坊区」。
首期建设洗煤厂、煤球厂、焦炭窑各一座。
洗煤厂负责将原煤筛分洗净,提高煤质。
煤球厂将煤粉压制成型,便于民用。
焦炭窑则生产冶金用焦炭,供应本地铁厂。
这些厂坊采用招商承办模式。山西本地商贾见煤矿整顿初见成效,纷纷投资。
不到一月,工坊区便聚集了七家厂坊,雇工超过八百人。
沈一贯又命陈文杰在工坊区试行「合作社」模式。
工人可自愿存钱入股,合作社资金用于低息借贷,并投资厂坊扩建。
同时设识字班、技工学堂,聘老工匠传授洗煤、焦化等技术。
到了这个时候,山西煤业总局初步运转成型。
四大官营矿场月产煤量逐步恢复,而事故率下降九成。
工坊区厂坊陆续投产,煤炭附加值开始留在本地。
矿工储蓄合作社已吸纳存款五千余银元,发放低息借款三十余笔。