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第1114章 弯路岔路之思(第4页)

但是朝廷也有要求,酗酒嗜赌的不可以留下。

告示贴出,矿工反应热烈,官营工厂的待遇好,自然都要留下。

培训在太原城外的旧军营进行。

沈启年亲自编写教材,讲解新设备操作、瓦斯辨识、井下避险等知识。

陈文杰则组织识字班,教矿工认写常用字、简单算术。

培训期间,沈一贯多次到场观察。他看到矿工们虽一开始对新规矩不耐烦,但听说这些能保命,便认真起来。

等到六月初,四大矿场陆续开工。

晋北矿场最先投产。

沈启年亲临现场督导,新式蒸汽抽水机轰鸣运转,井下积水迅速排出。

通风机组持续送风,巷道里不再闷热难耐。

铁轨矿车替代了人力背篓,效率大增。

开工首月,晋北矿场产煤量便达到旧矿同期的两倍,而事故率为零。

消息传开,剩下那十二处官督商办矿的矿主坐不住了。

他们主动求见沈一贯,表示愿接受总局技术指导,并请求派员常驻监督安全生产。

沈一概允,但要求这些矿场须按总局标准,逐步更新设备,并缴纳安全生产保证金。

与此同时,产业链延伸计划也同步启动。

沈一贯划出太原城东一片荒地,作为「煤业工坊区」。

首期建设洗煤厂、煤球厂、焦炭窑各一座。

洗煤厂负责将原煤筛分洗净,提高煤质。

煤球厂将煤粉压制成型,便于民用。

焦炭窑则生产冶金用焦炭,供应本地铁厂。

这些厂坊采用招商承办模式。山西本地商贾见煤矿整顿初见成效,纷纷投资。

不到一月,工坊区便聚集了七家厂坊,雇工超过八百人。

沈一贯又命陈文杰在工坊区试行「合作社」模式。

工人可自愿存钱入股,合作社资金用于低息借贷,并投资厂坊扩建。

同时设识字班、技工学堂,聘老工匠传授洗煤、焦化等技术。

到了这个时候,山西煤业总局初步运转成型。

四大官营矿场月产煤量逐步恢复,而事故率下降九成。

工坊区厂坊陆续投产,煤炭附加值开始留在本地。

矿工储蓄合作社已吸纳存款五千余银元,发放低息借款三十余笔。

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